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十一月初。
在申委组织部部务会上,祁琨提出按年初计划和申委关于加强干部异地交流、上下交流等指示,做好对厅处级特别是处级干部职务调整的筛选、材料审核和背景调查等基础性工作,确保组织部12月前后的统筹研究。
祁琨强调指出,要适当提高省直机关年轻干部到基层交流锻炼的比例,同样也要把基层年富力强、实践经验丰富的干部充实到省直机关,流水不腐户枢不蠹,加强干部尤其年轻干部的流动性能够促进知识化综合性人才的培养。
对于这番讲话,申委常委、**吴通没有评价。副厅、处级干部的提拔和调整是祁琨主管范畴,作为一把手把握大致原则即可,没必要过问得太细。
会后干部三处副处长狄彬随即召集手下传达祁琨的指示精神,根据年龄、履历、文凭、业绩等几方面考核条件进行筛选分析,一周后拿出46人的大名单,其中省直机关到基层挂职、锻炼、交流的有11人,白钰也在其中。
白钰归属于第二类锻炼,与挂职、交流有微妙的区别。
挂职是第一类,官场行话叫做脚踩两条船,通常省直机关手里主要的或核心工作没丢,在基层的职务相对务虚、边缘化,说白了就是弥补履历里的短板,有时用得上譬如说必须有基层工作经验才能提拔;有时用不上,如高校领导到地方正府挂职,往往为筹建分校、举办高规格学术活动便利等等。
交流是第三类,又叫做定向交流,比如省刑警总队大队长到市局当副局长,市局副局长到省治安总队当大队长,交流期满还返回原岗位,基本上过阵子都能得到不同程度的重用。
白钰这种到基层锻炼,才是真正意义的工作调动,没有期限,没有承诺,或许一辈子都埋在基层了,或许三年五载又能提拔到省直机关重用,总之不排除任何可能性。
白钰的推荐理由是:有乡镇一线工作经历;在商林、商砀两县担任县领导并主抓经济金融;经贸委工作期间参与榆达集团及化工厂混改方案制订,具备微观与宏观经济视野和实践操作能力,建议到县区主持工作全面促进地方经济发展。
大名单先交给干部三处处长审核,加了两个名字并补充相关材料后旋即龙飞凤舞签道:
已阅,呈祁部长审批。
大名单摆到案头,祁琨没有急于推进流程,而是将46个名字在心里默念两遍后,起身来到吴通办公室。
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