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“如何摆脱这些问题？最好的办法就是对企业进行转型升级。对于我们的民企要想从根本上解决生存和发展问题，必须解决目前制约企业生存和发展的三大基本瓶颈问题，即企业家素质转型、管理转型和产业化战略转型。今天我着重谈一谈产业化战略转型，民企产业化战略转型的核心我归纳为：一、从‘朝阳产业’向‘战略产业’整合调整发展转型；二、从‘多元化经营’向‘归核化经营’转型；三、从‘跳跃式战略’向‘可持续发展战略’转型；四、从‘低成本战略’向‘差异化战略’转型。五、从‘弱、小、散’向‘提高产业集中度战略’转型；六、从转型 。”
苏望围绕这六点，侃侃而言，一口气讲了一个多小时。等到讲完，会场上响起了热烈的掌声，跟开始时的相比有天壤之别。在接下来的交流中，苏望成了焦点中心，被他点通窍的企业家们把他团团围住，不停地询问着自己心中的疑惑，这一刻，他们都成了学校里最有求知欲的学生，而苏望则是授道解惑的老师。
座谈会举办的非常成功，预计的两个半小时加上临时延长的一个小时过去了，企业家们都还意犹未尽，纷纷要求苏望到他们企业去视察，为他们的企业现场把脉。苏望都含笑一一答应，并示意罗黎明都一一记下。
在苏望离开时，汤凯旋神情复杂地握着苏望的手，郑重地说道：“希望苏副市长能多到对海开发区视察，更多地指导我们的工作。”
“好的，汤主任，以后我会多来的，毕竟这对海开发区是我们荣州市经济的主引擎啊。”
“主引擎，苏副市长说的很体贴形象啊。”